2019四级人力资源管理师精选考点：脱产培训的类型及评估

1、2019四级人力资源管理师精选考点：脱产培训的类型及评估

中国有“书读百遍，其义自见”的古谚，一直在强调重复练习的重要性。考试日益临近，多看书，勤做题是大有裨益的。为您提供了“2019四级人力资源管理师精选考点：脱产培训的类型及评估”，欢迎阅读参考！更多相关讯息请关注！

一、脱产培训的类型

二、脱产培训的审批

拟外出参加培训者应填写“脱产培训申请表”或“脱产培训推荐表”，报人力资源部门审核并须经主管经理审批。

三、培训效果的评估

脱产培训效果评估的方法

（一）根据受训者是否获得证书进行评估。这种方法适用于以取得资格证、学历证为目的的培训。培训结束后，受训员工应将获得的证书交人力资源部备案。

（二）通过调查表或报告书进行评估，这种方法适用于非证书培训。员工学习结束后，填写培训效果调查表或培训报告书，交人力资源部。人力资源部门根据员工填写的调查表或报告书对培训做出评估，以利于今后审批此类培训。

四、培训合同的签订

企业派员工外出接受长期培训，往往需要支付较多的培训费用，因此企业一般会要求员工学习结束后继续工作若干年。为确保双方的利益，受训者要与单位签订培训合同。

2、2019四级人力资源管理师精选考点：课堂培训的准备布置

我们都是有梦想却不知道怎么努力付出的纠结体，是一个需要别人帮忙规划人生的幼稚派。为您提供了“2019四级人力资源管理师精选考点：课堂培训的准备布置”，欢迎阅读参考！更多相关讯息请关注！

一、课堂培训的准备

1、制订培训计划

2、根据培训内容设计培训课程，编写培训大纲

3、编写或选择教材

4、选择和培养培训教师

5、准备培训场所和设备

6、准备必要的资料，如培训记录、考勤表。

二、教室布置

教室布置的具体方法有以下几种：

人力资源管理师考试介绍：

人力资源管理师考试是获得人力资源管理师职业资格的途径。人力资源管理师职业资格是国家劳动和社会保障部推出的职业资格之一。是由国家人力资源和社会保障部统一组织考试。

全国统考一年两次，分别为每年五月份和十一月份，考试合格后由国家劳动和社会保障部颁发企业人力资源管理人员职业资格证书。

全国统考是对其知识和能力的综合评定以及职业素质的检验，持有该资格证书者，表明其已具备了从事人力资源管理所必备的学识和技能，也是企业管理工作者向更高层次发展的新起点。

3、2019四级人力资源管理师精选考点：培训计划设计内容

九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。备考的路上，哭过、累过、笑过，但只要坚持向前走，终将会拿到属于我们的证书。以下是整理的“2019四级人力资源管理师精选考点：培训计划设计内容”！祝大家备考顺利！

一、培训计划设计的内容

（一）培训的目的

为什么要进行培训？培训的目标主要是解决员工培训应达到什么样的标准。

（二）培训主体：

1.负责培训的管理人员

2.培训讲师：培训活动的主导者。

3.培训对象

（三）培训内容：培训什么？进行何种类型的培训？

（四）培训的时间和期限：尽量不影响工作为宜

（五）培训的场地：内部训练场地或外部专业培训机构和场地

（六）培训的方法：集中培训/分散培训/在职培训/脱产培训等

二、制订员工培训计划的依据

主要注意以下几方面：

1.服从于企业生产、服务和发展的战略需要

2.能够协调企业目标与职工目标

3.必须注重时空上的结合

4.具有超前性和预见性

5.具备一定的量化基础

6.做出相应的成本预算

培训计划制定的依据：组织或部门培训需求分析结果、组织发展战略计划、部门工作计划、企业可利用的培训资源、组织管理理念。

三、员工培训整体计划设计的程序（详见教材p150-151表3-2）

四、注意事项

1.制定培训的总体目标。（依据是企业总体战略目标，企业人力资源总体）

2.确定具体项目的子目标

3.分配培训资源

4.做好综合平衡

4、2019四级人力资源管理师精选考点：培训成本构成

九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。备考的路上，哭过、累过、笑过，但只要坚持向前走，终将会拿到属于我们的证书。以下是整理的“2019四级人力资源管理师精选考点：培训成本构成”！祝大家备考顺利！

一、培训成本的含义

二、培训成本的构成

人力资源管理师考试介绍：

人力资源管理师考试是获得人力资源管理师职业资格的途径。人力资源管理师职业资格是国家劳动和社会保障部推出的职业资格之一。是由国家人力资源和社会保障部统一组织考试。

全国统考一年两次，分别为每年五月份和十一月份，考试合格后由国家劳动和社会保障部颁发企业人力资源管理人员职业资格证书。

全国统考是对其知识和能力的综合评定以及职业素质的检验，持有该资格证书者，表明其已具备了从事人力资源管理所必备的学识和技能，也是企业管理工作者向更高层次发展的新起点。