人力资源部职责范围优秀8篇

在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？宣传员分享了8篇人力资源部职责范围，希望对于您更好的写作人力资源部有一定的参考作用。

公司人力资源部职责 篇一

1. 协助公司薪酬绩效的实施，具备实操经验；

2. 协助团队组建，参与公司人员招聘；

3. 协助公司培训体系搭建实施；

4. 负责建立良好的员工关系，受理员工投诉，处理员工劳动纠纷；

5. 办理上级领导交办的其他具体工作；

人力资源部岗位职责及分工 篇二

1、协助制定公司人力资源整体战略规划；

2、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程；

3、监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系，提出激励计划和具体实施办法，完善激励机制提出建议，负责薪酬计发管理为薪酬决策提供支持；

4、制定招聘计划和程序；

5、制定培训计划，实施培训方案，组织完成培训工作和培训后的情况跟踪，完善培训体系；

人力资源部部门职责 篇三

1、协助公司完成公司岗位设置、人力资源规划及人才梯队建设；

2、负责制定公司人力资源及薪酬考核管理制度、员工薪酬的制表及发放工作，按公司要求进行工资核算、分析工作；

3、负责公司人员招聘、培训工作；

4、负责公司对各部门年度考核办法的制订、核算工作；

5、负责公司员工工伤事故、劳资纠纷事宜及各种投诉的处理；

6、公司领导和部门负责人交代的其他工作。

人力资源部部门职责 篇四

1. 参与人力资源的各类工作，协助推进各类人力资源项目工作落地，包括但不限于、招聘、培训、企业文化、绩效、员工关系、薪酬等；

2.参与落实人力资源管理各项业务实操和规章制度的实施工作；

3.推进日常行政的管理；

人力资源部门主要职责 篇五

1、根据公司的年度发展战略，结合现有人力资源现状，组织制定人力资源发展规划及战略落地计划；

2、人资源规划：负责对公司现有组织架构进行诊断，并提出可行性方案或建议；

3、企业文化：提升企业文化内涵建设，完善公司文化体系、主导文化传播，保证组织健康及持续发展；

4、团队建设：塑造、维护、发展和传播企业文化；为公司管理者进行职业生涯规划设计；

5、绩效：利用绩效工具牵引各部门职能与战略关联的重点工作内容，高效完成，落地绩效管理，确保绩效指标的科学性与实操性；

6、培训：建立管理人才培训体系，通过培训提升管理水平，并有效提升现有人才的内生性成长；

企业人力资源部职责范围 篇六

1、 根据公司发展战略及规划，组织建立并不断完善公司人力资源规则，保障公司各项工作顺利进行；

2、 根据公司各岗位人员需求状况，执行招聘工作，以满足公司经营对人力资源的需求；

3、 推行并实施公司薪酬和福利体系，创造公平竞争的组织氛围；

4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据；

5、 结合公司发展目标与员工个人发展需求，负责人力资源培训计划的制定与实施，提升员工素质和能力，同时选拔培养人才，做好人才梯队的建设；

6、 熟悉人力资源及行政管理部门各项关系，处理好各项劳动用工关系，避免劳动纠纷及争议；

7、负责拟订和推行人力资源各项管理制度及流程，确保有效实施；

8、 负责组织公司各类活动，提升公司内部企业文化，增强团队员工的凝聚力；

9、 维持公司各大院校及相关单位的良好合作关系，确保各时期需要，得到相关部门政策等相关的支持。

人力资源管理部职责范围 篇七

职责1：协助部门经理安排人力资源各模块工作的开展。

职责2：协助制订企业培训计划并组织与实施

1、负责根据公司年度目标制定公司级培训计划并协助制定部门级培训计划。

2、负责公司培训的组织与实施。

3、负责公司培训档案的整理、归档。

4、负责对部门培训的开展进行监督。

5、负责指导部门培训管理员开展工作。

职责3：协助制定企业招聘计划，并实施招聘。

1、负责根据公司年度目标收集招聘需求，协助制定年度招聘计划。

2、负责按招聘计划选择招聘渠道，收集并筛选应聘信息，组织面试，完成招聘任务。

3、负责维护和拓展招聘渠道，保证渠道的稳定和有效。

4、负责及时建立、更新、维护人才数据库。

职责4：做好公司员工关系管理工作，构建和谐工作氛围。

1、组织公司级、部门级员工沟通交流会的开展，并跟踪后期处理情况。

2、负责专业级现场员工沟通，了解员工当前心态，为部门员工管理提供有效信息。

3、负责公司员工满意度、各部门团队建设调查。

4、组织公司月度优秀员工、年度优秀员工评选工作。

5、做好员工工伤申报、劳动能力鉴定等相关工作。

职责5：负责班组级绩效管理工作。

1、与各部门联系，建立班组级绩效考评指标。

2、指导、监督班组开展绩效考核，整理、存档绩效考核记录。

3、反馈绩效考核结果至各部门、班组，指导班组考评者与被考评者的绩效面谈。

4、协助考核结果的运用，受理考核申诉。

人力资源部部长的职责 篇八

1、公司各项制度、流程的编制/审核、完善及监督执行工作。

2、企业文化建设，公司内外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作，提高企业形象、员工满意度。

3、部门内工作安排及员工管理。

4、人力资源规划：根据公司发展情况进行组织架构调整及人员规划，优化组织架构、人员配置等。

5、培训管理：根据公司需求制定培训计划并实施，跟踪培训效果。

6、绩效管理：根据公司业务情况调整绩效考核方案及指标，根据考评结果进行绩效改进、沟通工作。

7、薪酬福利管理：员工薪资岗级管理、薪资核算、福利发放等。

8、资产管理：招待物品、固定资产、办公用品监管。

9、证照管理：公司证照及印章使用登记、存档、变更、年检等管理。

10、环境安保：公司办公环境及办公秩序监督管理，防火、防盗等安全保卫管理。

11、后厨管理：公司食堂的监督管理工作。

12、年会、团建、生日会等活动相关策划、筹备、服务工作。

13、费用管理：部门各项费用支出预算及成本把控，年度预算，部门费用审核汇总。

书到用时方恨少，事非经过不知难。上面就是宣传员给大家整理的8篇人力资源部职责范围，希望可以加深您对于写作人力资源部的相关认知。