卓越绩效讲话

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作为企业承上启下的关键一环，中层管理者是做好组织绩效管理的关键。优秀的中层管理者，可以激发下属潜能，带领团队创造更大价值，相反，倘若一位中层管理者能力不足，不仅会影响到自己的职业晋升，更会限制下属成长，阻碍团队发展。

如何提升中层管理者能力，从而带动组织绩效的全面提升？2018年5月20日，泰山管理学院中层管理者能力提升课程MDP1805班开学典礼隆重举行，来自省内外各地市的60余位同学相聚课堂，他们，迎来了人生的新跨越！

院长致辞

泰山管理学院副院长 陈田妮

世界快速的发展、迭代让过去很多的成功经验都不再适用，个人和群体都需要暂停、反思，才能重掌生存的主动权。未来半年的学习时间，就是同学们暂停下来，总结过去，思考现在，思考未来发展方向的宝贵机会。

如今，外界环境的变化给管理者个人和企业发展带来了全新的挑战。大家要认识到，团队力量要远远大于过去个人英雄主义的力量。同学们要通过学习更多的管理工具、管理方法、管理思维，让自己成为能够建体系、建标准，让团队系统优化运转，为团队赋能，让大家共创共享的管理者。

在接下来的学习中，同学们要关注“目的”、“指标”、“心态”、“转变”这四个关键词。学习是“学”＋“习”，目的在于学以致用，学习最终的评价指标是行为指标和财务指标的改变。企业委派各位同学来参加学习，都是下了很大决心的，大家一定要规避“赠票心理”，转变心态，像农民一样去耕耘、播种，像军人一样讲求职业道德和底线。通过学习，弥补短板，成为职场精英，实现人生价值，回报企业！

校友代表讲话

泰山管理学院 MDP1709班

友绵国际贸易有限公司

渠道部高级经理 孙岳 校友

去年公司选中我们几个人来学院参加学习的时候，其实我的内心是有些抵触的，因为我之前参加过的几次学习都是打鸡血的和理论说教式的。平时工作忙碌，还要挤出时间学习，有些消极的情绪在。但是，在上完第一次课程后，我便深刻体会到，这并不是我之前想的那样的培训，而是真正能落地，真正能帮助我在日常工作中发现问题，解决问题。

很多企业选择管理者的标准往往是业务能力的强弱而忽视了管理能力的高低，以致现在很多的管理者，虽身居管理岗位，却没有太多的管理能力与经验。就像我一样，虽然日常也阅读一些管理方面的书籍，但是，对于如何将书中内容消化应用到实际工作之中以及这些东西是否真的适合自己的部门和企业，没有明确的方法和判断。

经过在泰山管理学院的系统学习，我明白了如何在工作中发现、明确问题，找到问题根源；学会了如何科学的设定目标、分解目标并跟踪完成目标。老师讲授的诸多企业案例，贴合工作实际，让我们通过反思找到自己管理工作中存在的问题，将学到的管理知识、工具应用到实际工作中去，真正实现提高组织绩效的目的。

通过运用《厘清问题与目标》《复盘与优化推进》《绩效管理与评估》等课程知识和SMART原则、一页纸项目管理、行动计划执行表等管理工具，我将部门的绩效指标与公司的关键绩效指标相关联，再将目标分解到各业务小组，各业务小组从多维度讨论并将其分解到区域、月份、个人。每半个月进行检核，找出问题和解决方案。半年下来，我部门的关键绩效指标同比增长35%左右，超越了学习之前定的同比增长30%的预期目标。

我们在对的时间找到了对的地方，又有对的老师来帮助我们学习成长，我们没有理由辜负这一切。祝各位同学学有所成，提升管理能力和组织绩效，从一名管理者走向真正的领导者。谢谢。

新生代表发言

泰山管理学院 MDP1805班

山东中琦环保设备制造有限公司

副总经理 杜勇 同学

在我们的入学申请报告中有一项明确要求：“您还有哪些管理中的问题希望通过学习得到解决和完善？”培训还未开始，就让我感受到了泰山管理学院严谨的做事方法和注重实效的教学理念，这使我更加相信，在今后的学习过程中，学院一定会有能力让我们学有所悟、学有所得、学有所成。

同学们，今天我们能聚在这里一起学习本身就是一种缘分。希望我们在接下来的学习中，能够互相帮助，互相交流，不仅能学习知识，更能结交友谊、共创机遇。为了达成更好地学习效果，我向同学们提出以下几点倡议：

一、不忘初心。始终牢记我们放弃正常休息时间，来学院参加培训的目的是什么，想要达到的效果是什么。

二、学习专心。放下杂念，专心致志，举一反三，学以致用，不辜负公司领导的期望和老师的辛勤付出。

三、做事虚心。善于对标对位、查找不足、自察自省、不耻下问。

四、遵规守纪、尊敬师长，营造良好的课堂秩序和教学环境。

五、精诚团结、加强沟通、共同进步。为我们今后在工作学习中的深层次交流与学习奠定良好的基础。

未来六个月的课程，如何更加高效地利用学习时间，将学习结果转化为工作成果，切实提升管理能力与组织绩效？开学典礼之后，泰山管理学院王丽雅副院长为同学们带来了入学教育，为大家接下来的学习奠定了良好的基础。

中层管理者是带兵打仗的核心骨干，是企业绩效管理的关键所在。希望MDP1805班全体同学能够脚踏实地的去学习、去实践，提升认知能力与管理水平，成为对自己负责，对组织绩效负责的卓越管理者。把握机遇，创造精彩！

聚焦实际问题，让知识创造价值

掌握实效工具，让管理卓有成效

践行学习改进，让绩效快速提升