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2022-08-28 20:41同志们：
今天，我们在这里隆重庆祝 周年，表彰先进，安排部署当前和今后一段时期建工作。首先，我代表集团委、集团公司，向辛勤工作在各个岗位上的全体共产员致以节日的问候，向受到表彰的先进组织、优秀共产员和优秀务工作者表示热烈的祝贺!
近年来，集团公司全体员希望集团各级组织和广大员，在企业改革发展的进程中充分发挥了战斗堡垒作用和先锋模范作用，涌现出了一大批先进展开。希望受到表彰的先进典型要以这次受表彰活动为动力，进一步发挥好在各自岗位上的重要作用，以更加昂扬向上的精神风貌、更加出色的工作业绩，为旗添彩、为公司发展做出新贡献。参加今天会议的各位领导都是务工作者，希望大家要把这次会议的精神传达好、落实好，不断加强集团公司的建工作，更好地发挥企业改革发展中的政治保障作用。
今年以来，集团公司各级组织和广大员紧紧围绕 学习教育，深入推进了集团建工作的开展。首次召开了集团建工作会议，制定下发了集团《 》。集团委召开“学习教育动员会，集团委会专题研究下发了集团《实施方案》及计划表，成立了集团领导小组及工作组，明确集团领导基层联系点，组织员挂牌上岗等活动，常态化开展学习教育。
集团干部人事工作有了新发展。根据市委要求，经集团委会研究，对集团董事会提出调整建议方案，拟组建战略发展、薪酬考核、稽核审计三个专业委员会方案，已上报市国资委审批。集团委会对领导班子成员在下属企业兼职情况进行了梳理，对部分兼职岗位进行了调整。
进一步完善了人事制度改革，制定了《选拔任用办法》，干部选拔任用“动议”、“比选”、“任用”全过程进行了规范。制定了《招聘办法》，对招聘录用程序进行了细化和明确。制定了《职管理办法》，对干部兼职审批、日常履职、考核激励等初步进行了明确。
下一步，要抓好以下四个方面的重点工作：
第一，要深入开展工作，推进建工作项目化管理。在集团建工作中突出“四个新”：一是借助新媒体。在集团微信公众号开设专区，实时传达上级委要求、实时上传学习资料、实时发布集团动态，线上线下同步开展学习教育。二是选树新典型。在学习教育中实施“行动计划”，结合工作开展系列评先评优活动，在员中倡导争做“先锋”，评选“先锋人物”，将创先争优、服务发展理念贯穿学习教育全过程，塑造员新形象。三是运用新方法。探索在学习教育中实施建工作项目化管理，指导基层支部制定建项目，对项目进展情况进行考核督促，推动基层建工作扎实开展。四是突出新成效。把学习教育与做好集团各项工作紧密结合起来，把学习教育的成果转化为推动集团各项经营指标平稳健康发展的动力，实现学习教育与企业经营发展同频共振、相互促进。
第二，要扎实推进制度建设，提升干部人事工作规范化水平。一是梳理部门职责和岗位职责。着眼规范高效运转和科学合理分工，梳理本部门工作职责和岗位职责，建立民主集中、分工协作、相互配合的处室工作机制。二是研究绩效考核和薪酬管理办法。根据集团实际，及时对接上级考核薪资政策，充分调研听取基层意见，会同集团各部门，稳步扎实做好绩效考核和薪酬管理办法起草工作。三是研究集团委管理干部职务名称表。根据集团干部管理需求，适时梳理起草集团委管理干部职务名称表，明确集团委管理的具体职务范围，探索下属企业重点岗位任前备案管理。四是研究离任交接、人事档案管理等有关制度。充分开展调查研究，针对集团客观需要和实际情况，研究干部离任交接、人事档案管理等制度。
第三，要继续强化教育培训，推动集团培训工作常态化。一是组织参加井冈山性教育培训班。组织集团所属各支部分管建负责人参加市组织部、市资委、校举办的国企领导人员性教育培训班，加强革命传统教育。二是举办大学国企改革培训班。联合集团、公司等国企共同举办大学国企改革专题培训班，组织集团部分中层和下属企业高管参加培训，了解掌握国企改革的最新动态和企业管理的最新理念。三是逐步建立健全培训制度。进一步调研了解员工培训需求，统筹下属企业培训资源，逐步建立集团员工培训制度，常态化、有计划的开展培训工作。
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