市局局长讲话

7月11日，市局黄治伦局长带领副局长崔志斌及相关人员，深入宁强县局检查指导工作。

黄局长一行首先参观了县局机关书屋，并来到各股室亲切看望慰问基层干部职工。在随后举行的座谈会上，黄局长认真听取了县局上半年工作汇报后指出，今年以来，宁强局在县局党组的带领下，全局干部凝心聚力、克难攻坚、扎实工作，干部管理、组织收入、“金三”上线、纳税评估、税收稽查、国地税合作、数据管税、“两学一做”、“三讲三当”等重点工作推进有力，成效很好。市局对宁强局上半年的工作是肯定的。

黄局长就县局当前及下半年税收重点工作提出具体要求一要适应地税工作新常态。一是“营改增”后，少数同志认为地税主体税种的缺失，收入总量的下降，导致地位下降了，对工作出现了迷茫和纠结，但是要清醒的认识到，地税向国税移交的只是税种，而不是管户，未来地税部门征管重点将由间接税向直接税转变，征收对象由法人向自然人转变，控管手段由“以票控税”向“数据管税”转变，收入总量下降了，但工作量增加了、工作标准更高了、责任更大了。 因此，大家要安心本职工作，不要有浮躁心理，必须贯彻好省局6月8日下发的精神和省局姚局长在全省局长座谈会上的讲话精神，坚持省局提出的工作目标不变、改革步伐不停、服务质量不降、机构队伍不乱，心无旁骛的落实好“八项重点工作”。二是抓紧调研、思考“营改增”后地税新的征管模式。要按照省局提出的以数据管理为核心、以风险管理为导向、以数据管税平台为支撑“三位一体”的征管改革之路与数据管税紧密结合，认真进行调查研究，提出机构、人员转职能方案并上报市局。二要紧紧抓住重点工作落实不放松。一是狠抓组织收入不放松。收税是我们的天职，后期要把工作精力转向现有的税种和各项基金及社保费的精细化、规范化、信息化管理上来，特别要完成好个税全员全额明细申报管理，覆盖面要达到100%。宁强局要转变理念，大胆创新，在税种管理工作上走在全市前列。二是必须确保“金三”核心征管系统、数据管税平台、电子税务局三项工作8月8日同时上线运行，这是政治任务，凡是哪个单位出了问题，要严肃追究相关县局主要领导和分管领导的责任。三是持续深化国、地税合作。全面落实国、地税合作规范，最大限度的为纳税人服务，结合实际，创新合作新机制，推动数据共享。三要对上半年工作开展回头望。要善于总结完善，好的做法要持续坚持下去，改革创新是推进工作的动力，要勇于创新破除难题;要查短板，对税种管理存在的薄弱环节，特别是个人所得税管理的欠账、“以地控税”的不足等方面要认真研究解决办法，确保全年工作任务的完成。四要抓好班子、带好队伍。要始终从严管理干部，抓好系统党建工作，把“两学一做”、“三讲三当”学习教育结合起来，与推进重点工作落实结合起来，要加强基层基础建设，当前要特别注重加强基层分局、税务所的规范化管理，稳定机构,稳定队伍,心无旁骛的抓好各项工作任务的落实。持续严守“八项规定”，持续扎实履行好“两个主体”责任，管好班子，带好队伍，收好税费，完成好各项工作任务。希望宁强局在局班子的带领下，继续克难攻坚、扎实工作、团结共事、开拓创新，圆满完成各项重点工作和上级交办的任务，向市局和县委、县政府交出一份合格的答卷。

崔志斌副局长指出，宁强局上半年组织收入成效显著、重点工作推进有力、领导班子团结务实、干部队伍稳定向上，取得了较好成绩。要认真贯彻学习黄局长的重要讲话，确保全年各项工作顺利完成。

县局局长兰敏表示，将以黄局长来宁强调研为契机，坚持组织收入中心不动摇，着力抓好“金税三期”、数据管税平台、电子税务局上线工作，全力开展个人所得税全员全额管理，积极探索、调研地税征管新模式，进一步强化干部教育管理，确保新常态下地税各项工作稳步推进，向市局党组交上一份满意答卷。

黄治伦局长深入宁强局指导调研工作