太会讲话

少说话也可以做好沟通。但是，最好的沟通，来源于“心”!

做一个会关心的管理者

管理沟通，其实就是一个互相扶持，努力工作的过程。过程中，你能理解、体谅、关心员工，比说再多的话都有用。

做一个心态好的管理者

沟通不只是讲话的技巧，你没有包容、空杯、双赢的心态，和员工斤斤计较，不听员工的建议心声，一切只为自己利益着想，你的话越多，员工越不乐意。

做一个懂主动的管理者

主动和下属打个招呼，主动关心一下下属，主动了解他们的需求，这一切都可以让你的管理工作变得更主动，有什么比遇到一个主动的上司更幸运的呢?

做一个擅行动的管理者

以身作则，行动在先。你说别人做，员工心有不服;你不说直接做，员工纷纷效仿;你直接做，做了再说，员工敬佩不已，热情高涨。

一个好的管理者，与话多话少没有必然的联系;会关心，心态好，懂主动，擅行动，你不说话，员工就一定会“爱”上你。