建筑施工安全管理论文优秀10篇

0 2023-12-10 04:05 admin 手机版

无论是在学校还是在社会中,大家都写过论文吧,论文可以推广经验,交流认识。还是对论文一筹莫展吗?下面是宣传员给大家整理的10篇建筑施工安全管理论文,希望可以启发您对于建筑施工安全管理论文的写作思路。

建筑施工现场安全管理论文 篇一

建筑施工安全管理论文优秀10篇

摘要:现场施工技术是建筑工程的重要环节,它贯穿于整个工程项目实施的全过程。加强施工现场技术管理对于工程企业降低项目成本、提高工程质量、控制施工工期及保障安全生产起着重要的作用。结合多年的现场施工技术管理实践经验,论述了加强工程施工过程中技术管理的重要作用和意义,同时剖析了现场施工技术管理过程中存在的问题,提出了提升工程施工技术管理的措施,以期对提高建筑业现场施工技术管理水平提供一些理论支持。

关键词:建筑行业;工程施工;现场管理;施工技术;质量管理

1引言

施工过程中的技术管理工作是整个工程质量保障体系中的一个至关重要的环节,它不仅关系建筑工程交付后的正常使用和安全,还与工程成本、安全管理及施工工期等一系列问题密切相关。因此,在施工过程中企业必须要加强施工现场技术管理,实现施工技术与质量成本及工期安全的效益最大化。

2建筑工程现场施工技术管理的作用及意义

2.1建筑工程现场施工技术管理的作用

科学有效的施工技术管理就是严格按照国家现行的技术规范、规程,科学合理地开展施工过程中的各项技术工作,通过对人、机、料、法、环等方面的积极影响和控制,确保正常施工有序进行,并最终保障工程质量,实现资源投入与效益的有效结合。

2.2建筑工程现场施工技术管理的意义

2.2.1加强施工现场技术管理有利于提升工程企业的经济效益选择科学合理技术方案是施工现场技术管理的重要工作之一[4],为对施工现场技术进行有效管理,就必须选择资源配置合理、生产效率较高、经济效益好的设计方案,并在施工现场对施工资源进行合理配置,根据工期和施工特点合理安排各工序进程,加强机械管理有效利用大型机械工作时间,多项技术措施综合实施,减少施工成本,提高施工效率,优化施工方案。因此,加强施工现场技术管理,通过各项施工要素的优化配置,能够促使工程企业提升经济效益和社会声誉。

2.2.2加强施工现场技术管理有利于控制建筑工程质量目标加强施工现场技术管理是为了确保施工过程中各个阶段的工序质量和操作质量[1],最终实现施工单位整个工程质量目标。所以,在进行施工现场技术管理时,技术管理者要秉持科学的管理理念,对施工中的技术是否合理进行决策,加强监管,考核施工技术是否达标,选择施工方法是否正确等多项因素,并将技术确认工作融入到各工序和技术工人操作中,从而使得在进行工程施工的同时,能够严格控制工程的质量,保证建筑工程的各项功能达到规范标准。

2.2.3加强施工现场技术管理有利于推进建筑工程行业健康发展在科学日益发展的今天,建筑工程行业各项新材料、新技术、新工艺、新装备的不断出现,带动了各种新型建筑结构的技术进步,这些推进建筑工程行业健康有序发展的技术改革创新,都必须通过企业技术力量进行使用和推广,从而使高科技技术能源为企业服务,为企业创造利益。

3建筑工程施工现场技术管理中存在的问题

3.1参建单位对项目技术管理重视程度低

随着建筑工程建设市场深化改革工作的持续推进,各国有、民营施工企业实行自负盈亏经营策略,为了控制成本,大部分施工企业在进行项目管理人员配备时,一味的重视节约,减少技术管理人员,试图达到节约成本的目的,尤其在中小型项目上,不管是业主、监理、施工单位、劳务分包队伍,均采取一人多岗制,或在重要项目和关键环节,基本使用一般技术管理人员,有的根本就不配备,采用以包代管方式代替技术监管。

3.2施工现场技术管理体系不健全

施工现场技术管理体系不健全的主要有以下几个方面:一是施工现场管理制度不完善,贯彻执行不力。如施工现场质量自检、报监程序不能严格按规章履行,未落实现场技术交底制度,交底无实质性内容,缺乏指导性和针对性,施工作业人员对危险因素不知道,不明了;二是各相关岗位职责履行不到位。虽然施工企业对各职能部门及相关人员都制定了岗位职能和相应职责,但有些部门履行相应职能不到位。如档案管理部门与施工现场技术部门联系不及时,不能对现场已经形成的施工技术资料及时归档整理,造成遗失;质量管理部门对施工现场发现的质量缺陷不上报,却自行处理等问题。

3.3施工现场技术管理措施落实不到位

有些企业,虽然制定了详尽的工程项目施工技术管理措施,但在贯彻落实中,还存在以下不到位的现象:一是施工现场技术资料记录、收集及整理工作,没有按照企业相关规定进行,导致施工现场技术资料成为技术档案,不能与工程施工进度一致推进;二是开工初期制定的《项目施工方案》和《安全方案》与现场施工脱离操作,导致《项目施工方案》和《安全方案》不能为现场施工技术提供理论指导,最终影响工程质量和安全问题;三是有些企业的施工现场技术管理资料存在事后补充的现象,有的技术员由于各种原因没有在施工现场直接形成技术管理资料,而违规采取凭记忆补充的做法,致使现有的技术管理资料存在错漏现象,没有给工程项目施工技术经验的总结创新提供依据。

3.4施工技术管理人员技术水平参差不齐

由于近几年来,建筑市场快速发展,建设工程项目迅猛增加,造成建筑工程项目技术精尖的管理人员严重不足,在岗的从业人员中普遍存在管理经验不足、技术水平低、综合素质差等问题,造成了施工技术管理工作水平提升缓慢。

4建筑工程现场施工技术管理提升的几项主要措施

4.1加强对技术管理工作的重视

建立和健全技术管理的管理机构和各项管理制度,完善施工企业现场施工技术人员奖惩机制,明确各级技术管理人员的责、权、职,组织各级人员学习各项新技术规范和技能培训,鼓励施工现场技术人员学习先进管理方法和管理经验,支持技术改革创新,全面开展QC活动,解决技术难题,推进技术进步。

4.2完善施工现场技术管理的规章制度

严格遵守各项建筑工程施工技术管理制度是搞好施工技术管理工作的核心,是科学地组织企业各项技术工作的保证。完善的施工技术管理制度实施的目标是,确保现场施工技术达到规范化、合理化。在进行现场施工技术管理时,必须按照建筑工程现行技术规范,制定技术管理及考核方案,明确技术管理目标和措施,发现技术人员技术监管工作不力时,按相关规定给予通报批评或经济处罚[5];当技术人员采用科学的管理方式,为企业提高效益时,也要及时给予表扬和奖励。

4.3参与工程实施阶段全过程,严把工程质量关

4.3.1熟悉施工图纸,明白设计意图开工前做好设计审查工作,从专业角度深入地剖析施工图纸[3],组织有关技术人员分专业、分工种研究分析设计文件,核对图纸在内容上是否一致;施工图纸各组成部分之间有无矛盾;总体图及与其相关的结构图在尺寸、坐标。、高程方面是否一致;主要单元工程量及主要材料数量。规格是否正确;注意专用图纸与通用图纸在衔接方面有无矛盾及缺陷。发现问题及时与参建单位沟通,针对不明确的施工问题,及时交换意见,并进行全程记录存档。还应及时将图纸、设计文件等及时向现场施工的工程技术人员进行技术交底,同时制定出本工程项目施工技术要求实施细则。

4.3.2认真研究制定施工组织设计并严格执行针对不同类别、性质的建筑工程,根据设计、规范、规程等技术性文件要求,经技术人员分析总结后,制定出施工现场技术管理方案及进度计划,包括施工方法和施工程序、工程施工进度计划、关键性主体工程部位的施工措施、施工场地(如机械、供电、供水、供风、通讯及场内交通等)布置、施工总平面布置、工程合理化建议等。现场施工组织设计报告还要经过甲方的讨论和审议认可后方能实施。施工中详细落实作业方法、施工机械、劳动力用量、主要材料用量在内的技术措施,及时发现纠正不正确的操作技术和施工方法,使工程的施工按照施工组织设计有序进行,确保工程质量、现场安全和施工进度。

4.3.3严格把好建筑材料质量关严格执行材料进场和使用制度[6],如建设单位提供材料,在购买建筑材料时,可安排技术人员与采购人员同时对材料进行检测试验,并在原材料进场前和进场后实行抽样试验和检测,杜绝材料及相关配件与采购样品不符合的现象,一旦发现不合格的材料就要按相关规定阻止进场或严禁使用。同时施工现场的技术管理人员要熟悉材料取样抽检及试验方式的有关规程,加强对一些主要材料和相关配件的检验工作,对于经检验不合格的材料,严格按照程序退场,已经使用的必须及时更换,确保工程质量。总之,要严格把好建筑材料质量关,杜绝劣质材料进场使用。

4.3.4提高施工技术管理人员的综合素质综合素质高的施工技术管理人员是建筑工程现场施工技术管理质量的重要保障,所以要加强施工技术人员的教育培训工作,培养高素质的技术管理人员[2]。一方面要进行专业基础知识教育,及时熟悉掌握新出台的新标准、新规范、新工法,进一步提升技术人员的从业技能和业务素质。另一方面,应加强技术管理人员职业道德的培养,使其在职业品德、职业纪律、执业能力和职业责任等方面严格要求自己,从而将技术管理人员的业务素质与职业道德有机结合,促进技术管理人员队伍的整体提升。

参考文献:

[1]蔡广达。浅析建筑工程现场施工技术管理措施[J].四川水泥,2014(8):188.

[2]杨明义。浅析建筑工程现场施工管理[J].中国建筑金属结构,2013(8):127.

[3]姚洪峰。建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].科技资讯,2015(11):74.

[4]程昀崴。探讨如何加强房屋建筑的现场施工技术管理[J].江西建材,2014(9):266.

[5]郑桠。建筑工程现场施工技术管理探讨[J].江西建材,2014(19):295.

[6]丁树。浅谈建筑工程现场施工技术管理问题及对策[J].中小企业管理与科技,2016(10):84-85.

建筑施工安全管理论文 篇二

【摘要】现代经济的快速发展加快了我国建筑工程建设的步伐,建筑施工已经成为我国现代化建设的重要组成部分,而且,随着时代的发展,我国对建筑工程项目建设提出了更高的要求,这对于建筑企业来说,既是挑战又是机遇。为了不断提高整个建筑工程项目质量,在项目施工过程中必须加强安全管理,要注意建筑施工安全技术的科学使用,这对于建筑工程质量的保障意义重大。基于此,本文重点分析建筑施工中安全技术管理。

【关键词】建筑施工;安全技术;管理

安全生产是为了保护劳动者的安全健康,促进社会生产力及社会主义经济的发展,这与每位老百姓息息相关。然而,每年的新闻报道中都会出现令人胆战心惊的特大、重特大事故,这些不仅造成了国家财产损失与人员伤亡,无疑还给人们的生活蒙上了一层阴影。建筑行业作为安全事故多发的行业,更应该引起重视。下面,谈谈建筑行业如何做好安全生产。

1.建筑工程施工安全管理概念及重要性

在企业管理的过程中,安全管理属于一个重要的组成部分,安全管理是以安全作为目的,基本任务是在生产过程中,需要发现、分析以及消除存在的各种危险,避免事故的发生的概率,减少各种不必要损失,确保职工的健康与人身安全,安全管理有效推动企业生产顺利的发展,提高企业的社会效益和经济效益。是围绕安全进行计划活动、组织活动、协调和控制活动的总称。建筑行业因为具有离散性和劳动密集型这些特点,造成建筑行业事故频繁发生。在建筑工程中,安全管理起到十分重要的作用。企业的目的是为了追求经济方面的效益,要想在激烈的竞争中占有一席之地,建筑企业需要赢得工程项目,在项目中获取利润,就需要有效控制成本。在建筑施工中,安全成本占百分之十左右,所以,建筑企业需要加强安全管理,避免安全事故的发生,能够有效控制施工的成本,使企业获得更多的利润。

2.建筑施工中安全事故发生的原因

2.1施工人员缺乏安全意识。建筑施工现场的施工人员缺乏安全意识,他们平时没有经过正规的安全防护培训,因此在施工中忽视安全,忽视警告,并且违规操作。在日常所见的施工工地上,我们可以看见有些工地的施工人员没有佩戴好安全帽,在高空作业中也没有做好防护措施,系好安全带,在操作中也没有严格按照施工规定来进行,一味地依照自身经验和感觉来进行施工操作。他们这种缺乏安全意识的做法是对他们自身的不负责任,也是对他们家人的不负责任,往往很多家庭的悲剧由此发生。

2.2施工现场存在隐患。施工现场对于施工材料的运输以及摆放问题没有提前安排好,导致施工现场秩序混乱,从而威胁到施工人员的生命安全。其次,作业现场中临边洞口没有做好防护,预留孔洞、电梯井洞、楼梯口都没有采取防护措施,通道口没有搭建防护棚。另外,地下室照明光线不足,施工重地没有标志安全指示牌等等细小方面的隐患都可能引发安全事故。

2.3施工安全的监管力度低。随着社会的向前进步,对工程建设的安全治理方法也出现很多改变,以前都是在政府官方体制的指导下运作,而现在建筑企业实行市场调节后,建筑企业在市场中进行自我调节和提升,政府部门对其的监管、控制力度越来越弱。当前有关部门也在极大关注如何防范建筑工程的安全事故,但从中国目前的环境看,工程建设遍布各地,各地的管理防范水平不一,监管的要求也不同,无法形成一种全国、全行业通用的准则,出现的管理缺失也相对较多,难以防范安全事故的发生。

3.解决对策与措施

3.1建立健全的安全规章制度。建筑工程建设通常周期长、规模大、并且环境比较复杂,进行安全生产工作存在一定的难度。因此,需要通过建立起各项有效的安全制度,不断对建设生产行为进行规范,对提高安全生产的水平有着十分重要的作用。在建筑工程安全管理中,安全规章制度属于一项十分重要的内容,制度所包含的内容需要具有全面性和针对性,并且能够切实操作。通过建立安全生产制度,能够规范企业人员的行为,对安全生产实施起到促进的作用,有效提高人员的安全意识,提高企业安全管理水平,减少或者避免安全事故的出现,为企业良好的发展打下坚实的基础。

3.2建立健全安全保证体系,提高安全管理水平。施工单位需要作好各项安全技术交底的工作,有效落实专项的防范措施。在工程整个施工过程中,安全技术交底属于不可或缺的手段。各个工序各个工种以及施工位置都可能对人身安全造成不利的影响,所以,需要提早进行预防工作,尽量消除安全方面存在的不利因素。同时需要加强安全生产的监督和检查工作,确保安全生产有效落实。安全部门需要加大安全生产检查的力度,使用定期与不定期的检查方法,不断监督项目人员的安全工作,有利于及时发现安全隐患。通过进行各项安全检查工作,能够起到预防的作用。

3.3培养施工人员的`安全意识。建筑施工现场存在的安全隐患太多,可能在不经意间就发生了不可挽回的伤害,因此我们需要加强施工人员对于自身保护的意识,具备能够自保的能力。施工单位应该定期对施工人员开展安全防护讲座,对施工人员培训安全防护知识,加强施工人员的安全意识,使他们能够严格按照施工规定来进行操作,并且正确佩戴好安全防护工具,避免因为人为的因素而导致事故的发生。笔者认为这一项工作政府应该配合施工单位强制执行,定时进行检查测试,对于不合格者要实施重罚。

3.4营造良好的施工环境。与我们施工作业息息相关的施工机械设备以及材料的摆放问题是营造良好施工环境的一大挑战,所以要安排机械设备所处的位置,同时还要考虑机械设备回旋半径的安全防护,避免出现机械撞击施工人员的情况。而施工材料的堆放问题也要进行周密的规划,放置在较为安全的地方,如果堆放不合理可能会发生坍塌事故,严重者还会危害施工人员的生命安全。现场管理混乱,狭小的作业空间都会导致人与机械设备的触碰,从而出现安全事故。因此施工单位应该制定一套科学系统的施工现场管理制度,分工分块地进行管理,高度整治施工现场,定期进行安全隐患的排查,做到人与机械、施工环境的和谐相处,确保生产安全。

3.5加强施工监管。要切实根据国家在安全生产方面制定的法律法规,同时结合此次施工的实际情况,制定出一套完善的安全施工制度。安全施工的第一责任人要对下面的施工过程进行全程监督,各个岗位也要设立责任人,对于负责的区域进行实时监督,要做到有章可循,有据可查,各司其职,赏罚分明,只有建立这样一套完整而又完善的管理体系,才能确保在施工过程中的零事故,对于施工的进度也要不定期的进行检查,发现安全隐患马上要进行整改,对于偷工减料,应付了事等做法一定要严惩。

4.结语

总而言之,我国建筑施工安全生产形势依然十分严峻,因此我们应该采取科学合理的施工安全技术管理,采取先进的理论管理体系,再结合规范的施工操作技术,加强对现场施工的安全管理,定期进行检查和监督,着力减少我国建筑行业工伤事故的发生率,进一步构建和谐社会,促进建筑行业的发展。

参考文献

[1]马宁。浅谈建筑施工中安全管理的实施要点[J].中小企业管理与科技(上旬刊),20xx,02:55-56.

[2]陈家定。建筑施工安全管理存在的问题及对策研究[J].中国房地产业,20xx,03:55.

[3]涂中均。浅析建筑施工中安全管理存在的问题[J].民营科技,20xx,09:110.

[4]张明照。浅谈建筑施工中的安全管理与安全控制[J].江西建材,20xx,22:281+286.

浅谈建筑施工安全管理论文 篇三

试谈建筑施工现场安全管理

摘要:本文笔者主要由建筑行业的基本特点出发,通过安全管理制度的建立与运作于建筑施工过程安全控制两个方面着重探讨了安全管理工作在建筑生产中的重要性。

关键词:建筑施工特点;安全管理;预防措施;安全生产

0 前 言

建筑业是我国国民经济的支柱产业之一,建筑业生产的产品为国民经济的发展奠定了重要的物质基础。

随着我国建筑业和建设管理体制改革的不断深化,建筑业企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化,其中建筑业的安全生产更是在理论研究和实践应用也愈来愈得到了各方面的重视,并在实践中不断发展和完善。

1 建筑施工特点

(1)建筑工程产品固定、体积大、生产周期长,一栋建筑,一件设施,一经施工完成就固定不动了。

施工生产活动是围绕建筑物、构筑物来实施的。

在有限场地集中大量人力、物料、机械、设备进行较长时间的综合作业,不安全因素时有发生。

(2)人员机器流动大,一栋建筑或构筑物完成后,人员机具要转移到新的地点,建设新的建筑物或构筑物,人员机具要在不同地点、不同地区内流动,流动性增加了不安全因素。

(3)手工作业劳动强度大,体力消耗大,人员生理、心理上,行为上,对生产速度、工作条件和环境,易产生思想和情绪上的波动,会产生不安全因素。

(4)露天高处作业多,建筑物都是由低到高建起来的,所以绝大部分工人都在露天高处作业,夏天热,冬天冷,风吹日晒,工作条件差,不安全因素多。

(5)建筑物型体变化大,规则性差,每栋建筑从开工到竣工,每道工序,不同生产过程不同施工现场的施工状况和不安全因素也随时变化。

建筑施工的规律性在不同现场也具有动态性,不安全因素的动态性与这相伴。

(6)机具设备作业的多样性和交叉作业大量增加,设施安全防护的装置也有一定局限性,加之建筑施工复杂变换不定,因此不安全因素时有发生。

2 建筑施工安全的重要性

从建筑施工的特点和动态性上,可见不安全因素是多方面的,而抓主要矛盾找出易发事故的部位、工序和环节,采取措施,消除这些部位上的隐患和不安全因素就能预防事故的发生。

这就要求安全管理人员掌握建筑施工的特点,把握工程脉膊,落实安全管理。

建筑施工现场各种不安定因素随时都有可能导致事故的发生,严重威胁施工人员的生命安全。

因此,施工企业务必采用科学的方法和手段提高施工现场安全管理的水平,安全生产、安全工作可以给企业带来社会信誉和经济效益,国家和集体财产免遭损失,职工生命安全得到保障。

同时施工现场安全管理人员应加强安全管理工作,要及时发现纠正安全生产违法行为。

要进行建筑施工安全管理,切实采取针对性安全措施,减少建筑工程事故的发生概率。

以下主要从安全管理制度的建立与运作和建筑施工过程安全控制两个方面论述。

3 项目安全管理制度建立与运作

安全管理制度在项目施工管理运作中应重点做好以下几点工作:

(1)编制安全生产技术措施制度

除施工组织设计对安全生产有原则要求外,凡重大分项工程的施工分别由施工队、项目经理部编制安全生产技术措施,措施要有针对性。

施工队、专业承包队编制的安全生产措施由项目总工程师审批,项目部编制的安全生产措施由企业总工程师审批。

(2)安全技术交底制度

由项目总工程师向项目技术负责人或技术员交底,技术负责人向施工队各专业施工员交底,施工队各专业施工员向班组长及工人交底。

交底要有文字资料,内容要求全面、具体、针对性要强。

交底人、接受人均应在交底资料上签字,并注明交底日期。

(3)特殊工种职工实行持证上岗制度

对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、架子工等特殊工种实行持证上岗,无证者不得从事上述工种的作业。

(4)安全检查制度

项目部每半月、施工队每十天定期进行安全检查,平时进行不定期检查,每次检查都要有记录,对查出的事故隐患要限期整改。

对未按要求整改的要给单位或当事人以经济处罚,直至停工整顿。

(5)安全验收制度

凡大中型机械安装、脚手架搭设、电气线路架设等项目完成后,都必须经过有关部门检查验收合格后,方可试车或投入使用。

(6)安全生产责任制度

工程实行项目“两制”,任命项目经理时,项目经理与企业签定“安全生产责任书”、劳务队与项目部签定“安全生产合同”;工程开工时,

操作工人与劳务队签定“安全生产合同”并订立“安全生产誓约”;用“合同”和“誓约”来强化各级领导和全体员工的安全责任及安全意识,加强自身安全保护意识。

(7)事故处理“四不放过制度”

发生安全事故,必须严格查处。

做到事故原因不明、责任不清、责任者未受到教育、没有预防措施或措施不力不得放过。

(8)安全管理兼容文明施工的原则

从目前各地的要求和实际操作中,我们深切感受到安全管理与现场文明施工是密不可分的,两者也是相辅相成的。

安全管理严格,就必须要求施工人员严格遵循文明施工;文明施工搞好了,现场整洁清爽,减少了安全事故隐患的存在,也提高了安全管理水平。

现场文明施工要重点从场容管理、施工人员着装形象、现场机械、现场生活卫生管理入手,并结合现场CI策划,围绕总体目标,分为规划、实施和检查验收监督三部分进行。

4 项目施工过程安全控制

(1)改进生产工艺,实现机械化、自动化

随着科学技术的发展,施工企业不断改进生产工艺,加快了实现机械化、自动化的过程,促进了生产的发展,提高了安全技术水平,大大减轻了工人的劳动强度,保证了职工的安全和健康。

因此,在编施工组织设计时,应尽量优先考虑采用新工艺、机械化、自动化的生产手段,为安全生产、预防事故创造条件。

(2)设置安全装置

①防护装置

防护装置就是用屏护方法与手段把人体与生产活动中出现的危险部位隔开来的设备。

施工活动中的危险部位主要有“洞口作业”、“临边作业”、机具、车辆、暂设电器、高温、高压容器及原始环境中遗留下来的不安全因素等。

②保险装置

保险装置是指机械设备在非正常操作和运行中能够自动控制和消除危险的设施设备。

如锅炉、压力容器的安全阀,供电设施的触电保安器,各种提升设备的断绳保险器等。

③信号装置

它是应用信号指示或警告人们预防危险的装置。

信号装置的本身无排除危险的功能。

它仅是提示工人注意,遇到不安全状况立即采取有效措施脱离危险区或采取预防措施。

因此,它的效果取决于工人的注意力和识别信号的能力。

(3)机械设备的维修保养和检修

要保持设备的良好状态,提高它的使用期限和效率,有效地预防事故就必须进行经常性的维修保养,对每类机械设备均应建立档案,以便及时地按每台机械设备的具体情况,进行定期的大中小修,在检修中应严格遵守规章规定,遵守安全技术规定,遵守先检查后使用的原则。

绝不允许为了赶进度,违章指挥、违章作业,让机械设备“带病”工作。

(4)文明施工

当前开展文明安全施工活动,已纳入各级政府及主管部门对企业考核的重要指标之一。

一个施工现场如果做到整体规划有序、平面布置合理、施工现场整洁,各种防护齐全有效,各种标志醒目,施工生产管理人员遵章守纪。

那这个施工企业一定获得较大的经济效益、社会效益和环境效益。

反之,将会造成不良的影响。

因此,文明施工也是预防安全事故,提高企业素质的综合手段。

(5)合理使用劳动保护用品

合理地使用劳动保护用品,是在施工生产过程中预防事故、保护工人安全和健康的一种辅助手段。

它虽不是主要手段,但在一定的地点、时间条件下确能起到不可估量的作用,因此统一采购(定点)妥善保管,正确使用防护用品也是预防事故、减轻伤害程度不可缺少的措施之一。

(6)加强对临时工的安全管理

随着改革开放,大量农村富余劳动力,以各种形式进入了施工现场,从事他们不熟悉的工作,他们十分缺乏施工安全知识,因此,绝大多数事故发生在他们身上。

据有关部门统计,一般因工伤亡事故的农民工占80%以上,有的企业100%出现在他们身上。

如果能从招工审查、技术培训、施工管理,认真执行操作规程,定能减少事故发生的概率。

5 结论

总之,安全管理工作应坚持事先控制,事中控制,事后控制相结合,以事先控制为主,加强对安全管理制度、安全管理目标、持证上岗、安全措施(方案)、安全教育等的管理。

重视事中控制,加强对安全检查及整改的管理。

辅以事后控制,按“四不放过”原则,加强对职工伤亡事故处理的管理。

坚持全面、全过程、全员安全管理,贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规、规范、标准、规程,结合项目、企业、地方的实际情况,进行有的放矢的安全管理,方能确保安全生产,保障职工安全与健康。

建筑施工现场安全管理论文 篇四

一、建筑业施工的安全现状

1.建筑施工企业对安全生产重视不够

在管理工作中,未能将建筑施工的安全文明管理工作摆到应有位置,未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大,国家有关建筑的法律、法规、规范、标准和省级下发的建筑施工安全生产文件,也未能及时传达贯彻和落实到每一个建筑施工现场,最终导致安全意识薄弱,安全事故频发。

2.企业方对安全经费投入不足,安全设施不到位

安全经费和安全设施的投入,是进行安全生产,抓好安全生产的重要保证。目前,由于建设资金不到位,垫资,不正当竞争或者违法分包,转包等因素,部分施工现场无任何脚手架及安全网等设施,存在严重的安全隐患。同时,建筑施工现场对《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家有关的建筑施工安全规范也未能认真执行。

3.文明施工的意识淡薄

部分施工现场存在场容场貌较差,场地高低不平,无排水系统,材料及废弃物乱堆乱放,且道路不畅通;部分工地现场封闭管理仍不到位或不够重视;部分工地现场防火意识不强或灭火器材配置不合理;个别在建工程兼作住宿;甚至部分工地现场还未设厕所;部分工地施工现场标牌仍未很好的落实设置,且大部分安全标志悬挂位置不合理和无针对性,流于形式。

二、建筑业的主要特点

1.建设工程是一个庞大的工程

在项目建设过程中,为了完成一定的任务,施工人员与各种施工机具和施工材料必须相互联系,相互配合。因此,整个系统的安全性和可靠性不仅取决于施工人员的行为,还取决于各种施工机具、材料的状态。一般说来,施工人员的不安全行为是导致意外伤害事故造成损害的直接原因,而各种施工机具、材料的状态以及施工环境中存在的导致事故的风险因素非常多,如果不能及时发现并且排除,也很容易导致安全事故。

2.工程项目的施工具有特殊性

所谓特殊性,即没有两个完全相同的建设项目,不同的建设项目所面临的事故风险的多少和种类都是不同的,同一个建设项目在不同的建设阶段所面临的风险也不同。因此,不同工程项目在不同施工阶段的事故风险类型和预防重点也各不相同。项目施工过程中层出不穷的各种事故风险是导致建筑事故频发的重要原因。

3.建筑业属于劳动密集型行业

建筑业仍旧属于劳动密集型行业,建筑业从业人员的整体素质偏低,其从事工作的技术含量也相对偏低,尤其在在中国这样人口密度较高的发展中国家和地区,大量的没有经过全面职业培训和严格安全教育的劳动力涌向建筑业成为施工人员。一旦管理措施不当,这些工人往往成为建筑安全事故的肇事者和受害者,不仅为自己和他人的家庭带来巨大的痛苦和损失,还给建设项目本身和全社会造成许多不利的影响。

三、完善建筑业施工安全管理的对策

1.加强国家对建筑施工企业的监管

我国建筑工程质量安全管理的制度已进一步健全,同时也完善了以保证工程质量安全为核心的管理制度,但与其配套的监管机制并不完善,国家监督及执法人员应检查和督促施工企业建立健全安全生产责任制和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和安全生产操作规程,完善安全保障体系,对制度不健全,体系不完善,责任不明确的施工企业,要求限期落实整改,做到"有章可循,违章必究",确保安全工作上下贯通,左右连接,确保安全,消除隐患。

2.加强企业内部安全管理

安全问题贯穿于工程施工的始终,安全管理则是施工项目顺利进行的重要保证。尽管诸多成功的工程实践证明安全管理已经成为建筑企业发展的引擎之一,但安全管理的投入、绩效和损失仍然不能像工期和质量等一样被企业看作是经营的驱动力。因为,建筑企业应加强对安全管理的重视,应该逐步树立起安全就是形象、安全就是发展、安全就是需要、安全就是效益的观念,只有这个问题得到解决,安全管理才可能真正成为项目管理中不可或缺的一部分,发挥其对施工项目保驾护航的作用。

3.实施具有针对性的安全培训

针对不同的项目、不同的环节等对工人进行安全培训,成功的施工应该具备很强的灵活性和独创性,能够适应不同类型的项目。为了达到这一目的,必须为项目的实施制定一个具体的安全教育和培训计划,在这个计划当中应针对各种施工环节对管理人员进行系统的培训,在培训过程中,还应讨论包括产品质量、施工方法以及现场安全与健康措施在内的一些具体事情,同时针对不同管理层次的人员,培训的要点和方法也应不同。比如,对于基层的普通工作人员接受的培训,应是通俗易懂,实用的,具体的;对于接触较大风险的特种作业人员,应按其工作性质进行特殊的、专业的安全培训和教育;对于较高管理层的人员接受的培训,则应针对政策法规、管理方法和管理观念而进行。

4.提高施工个人的安全意识

在工程施工当中,是要先提高施工管理人员和工程施工人员的安全意识,才会有他们的安全行为;有了他们的安全行为,才能保证工程施工的安全进行。所以,在工程施工的安全管理当中,如何提高安全意识,使施工管理人员和工程施工人员都具有对施工安全的自觉能动性,就变的尤为重要。

5.制定应急救援预案

国家有关部门应制定本地建筑业施工重大生产安全事故应急救援预案,增强本地建筑业安全生产事故的抢险救援能力。施工企业和项目施工现场也应制定本企业及施工现场发生生产安全事故的应急救援预案。

总之,安全施工是建筑业一切工作的重中之重,有了国家关于安全施工的领导与监管、施工企业的大力支持、施工人员个人职责能力的提高,进而树立正确的安全观念,采取科学的安全管理措施,完全能够做到在建筑施工现场营造一个安全的工作环境,避免事故以及由此引起的人员伤亡和经济损失。

建筑施工现场安全管理论文 篇五

摘 要:通过加强建筑施工人员安全方面的综合管理和综合教育,加快建立安全机制,不断更新施工安全生产标准,完善施工安全保证保障系统,建设好施工安全管理体制,确实形成全体成员、全部过程、各个角度的施工安全管理,才能达到施工安全、效益的最佳效果。

关键词:安全管理;建筑施工;安全措施

1 安全管理工作中存在的主要问题

1.1 对施工安全的片面认识 在许多建筑企业中,特别是部分中小企业,对施工安全认识不完整,不科学。片面认为建筑产品的最低使用年限一般都在50年以上,工程质量的好坏是起决定性的,而施工安全只是一种现场的、短期的、事中发生的,只要项目工程竣工,安全问题就自然消失了。

1.2 几种轻视施工安全的错误认识 认为抓安全工作主要是企业质安部门和政府职能部门的事;提高了安全标准,必然要加大工程造价;提高经济效益及社会名誉的唯一途径,就是提高产品质量等错误认识。

1.3 重视书面规定,轻视现场管理 许多施工企业领导和工程技术人员认为:施工安全的各项措施、承诺,均符合招投标程序与甲方要求就行了,而对现场施工中的安全问题,只要应付一下,不出事就行了。

1.4 重视前线工地,轻视后方保障 错误的认为后方科室人员,是占编制不创造财富的,他们到下面检查、监督总是在挑毛病。安全隐患的整改是被动的应付,错误的认为整改会延误工期,耽误进度。

1.5 重视资历经验,轻视计算数据 一些施工人员认为现场应用与操作的载重机械、计量设备、带电导线等,都应以资历高、经验足为导向,而计算数据只是复杂繁琐的数字,不能作为实做的依据。

2 全面增强施工人员第一文库网的安全意识

要牢固树立安全生产第一的方针,以专业安全知识为内容,用行政奖励、法律、法规为手段,全面增强施工人员的安全意识,不断提高施工人员的自我安全防范能力,明确自己安全生产责、权、利的关系,以达到施工安全效益最佳的目的。具体做法:

一是加强专业安全知识、技术的日常教育与培训,用安全典型事例和事故教训进行教育,对照法律、法规认真地进行分析、讨论。

二是坚持1天1条,将安全法律、法规逐件公示在安教宣传栏中。

三是积极组织各类管理人员,参加好的安全讲座和参观受表彰表扬的项目工程。四是通过重视人员的管理,机制的建立,系统的完善,营造出施工企业的安全文化。

3 明确工程项目的安全生产责任人

施工企业在工程项目订立合同之后,安全管理工作应与其它工作同步开展,同步进行。要依法明确工程项目的安全生产责任人,并明确安全控制由项目经理全面负责。要制定安全管理工作的要点,明确施工安全的承诺与目标。要编制工程项目安全计划,建立安全生产责任制,完善安全保证体系。

4 抓好施工前与施工中的安全管理

工程施工安全产生于生产过程中,必须要“以预防为主”,做好施工前的准备和施工过程中的监督与管理。

4.1 做好施工前的准备工作 工程施工安全的准备工作,要循序渐进,分步骤、分阶段地进行。首先是做好施工前的调查研究。针对现场的地形、地物、地貌进行勘查、记录,及时发现可能造成安全隐患的因素。并依据实地记录、设计文件做好安全技术措施的编制,以及现场安全警示的工作。其次在施工生产准备阶段,施工企业的管理层,要根据施工项目的特点及容易发生事故的处所,开展好安全生产的宣教,实施安全技术培训与考核,并做好安全技术交底工作。

4.2 狠抓施工生产安全计划的落实 工程项目部要建立安全生产责任制,把安全责任目标分解到岗,落实到人。并针对不同的建设项目和施工条件,合理地组织人力、财力、物力,确保施工生产中的安全。具体要求:

(1)要遵循“按图施工”的原则,充分了解、掌握设计文件的要求及安全技术措施的内容。

(2)开展好事前班组安全教育,施工前的安全防护检查,并要树立“下一道工序开展前,安全防护已完善”的思想。

(3)做好各项安全防护及应力支撑系统的验收工作,如井支架、脚手架、各类支撑等。

(4)卸料平台等经常性活荷载受力的部位,要按照安全计算的模式进行搭建。

(5)掌握全程施工动态,及时发现、纠正违规操作和违纪行为。

4.3 确保材料供应的质量

材料部门对于各种原材料,应建立健全进场前检验验收和取样送检制度。为此,要求材料员、工程技术人员,都要加强技术业务的学习,掌握好常用材料的质量标准和性能,熟悉材料在保管和运输的规定,做到分门别类的保管和堆放。凡属不合格的材料不准运到工地,以确保材料不会造成施工安全问题。

4.4 电力、机具、设备的维护和保养

首先规定它们的操作者,必须经过岗前培训,并持有政府有关职能部门颁发的上岗证。其次,要严格执行操作规程和遵守作业制度、纪律。同时要建立健全管理制度与管理档案,实现管理工作标准化、制度化。

5 发现安全隐患及时制定整改措施施

工企业管理者,要善于总结以往的安全教训,找出“通病”、“顽疾”,并制定出相应的整改措施。在日常施工中,发现安全隐患时,要当场剖析原因,即时指正,限期整改。对预防措施和纠正的实施过程和实施效果,应跟踪验证,保存验证记录。同时要建立健全奖罚制度,以经济辅助手段,促进施工安全生产。

6 开展施工安全管理事后总结工作要将施工安全的事后总结工作

纳入系统行业化、法制化,方能使建筑企业全体人员,认真回顾项目工程管理中安全管理的成效及弊病,提高安全素质,增强安全理念,持之以恒地确保建筑施工的安全。具体做法:

第一是制定施工安全管理总结标准化格式,并纳入到建设工程竣工验收条件中去。

第二是建立健全施工安全管理总结档案,以便规范和指导项目工程管理人员的日常施工安全管理工作。

第三是建立施工安全管理总结内容的警示及监督体制,以确保施工安全管理体系在项目工程建设中的顺利开展。第四是实行施工安全管理总结的宣讲及测评公示制度,促使好的施工安全管理经验得到应用推广,并认真地吸取施工安全管理中的问题及经验教训。

参考文献:

[1]孟宪海。国际工程担保制度研究借鉴[J].建筑经济,2000(6、7).

[2]徐金梁,陈玉珍。施工企业加强合同管理的思考[J].建筑经济,2007(8).

[3]褚一伟。工程项目目标成本管理与财务风险控制[J].合作经济与科技,2007(7).

建筑施工安全管理论文 篇六

摘要:随着我国建筑行业的不断发展,人们对建筑工程施工的要求变得越来越高。通过对当前建筑施工安全管理工作的分析可以发现,该工作中存在着一些问题。为了保证建筑施工的安全、顺利完成,需要在充分了解安全管理问题的基础上,利用有效的对策及时进行解决。本文从建筑施工相关人员的安全素质问题入手,对建筑施工安全管理存在的问题及对策进行分析和研究。

关键词:建筑;施工;安全管理;问题;对策

1建筑施工安全管理存在的问题

结合我国当前建筑工程的实际情况可知,建筑施工安全管理中存在的问题主要包含以下几种:

1.1建筑施工相关人员的安全素质问题

建筑工程施工过程中涉及的人员主要包含以下几种:第一,施工人员。在日常管理工作中,部分施工单位不够重视施工人员的安全培训工作。基于这种情况,施工人员并未对建筑工程施工中可能出现的基坑坍塌、高空坠物、触电等安全事故形成合理的认识。当建筑工程施工过程真正出现某些安全问题,或安全事故产生预兆时,施工人员无法及时发现,并利用有效的措施进行应对和控制。第二,安全管理人员。调查结果表明,受过专业建筑施工安全管理培训、毕业于相关建筑安全管理专业的安全管理人员数量相对较少[1]。半数以上的安全管理人员缺乏专业的安全管理技能。这些人员对建筑工程施工安全管理工作的认识存在一定偏差,他们认为,建筑施工过程中出现安全事故的概率极低,无需太过重视安全管理工作。这种不合理认知的存在提升了建筑工程施工的危险性。

1.2安全管理费用落实问题

我国建筑部下发的相关建筑安全管理条例中明确规定:在建筑工程的实施过程中,施工单位、建设单位需要按照合同中的规定,向建筑施工环节投入一定的安全防护专项费用。但在建筑工程项目的实际招投标阶段,建设单位出于控制工程项目成本的目的,并未按照相关条例中的流程,对投标的施工单位进行考察。当建设单位与不重视建筑工程安全管理任务的施工单位达成合作之后,施工单位可能会出现恶意压缩安全防护专项费用的行为[2]。例如,某建筑工程项目合同中规定施工单位应该投入4000元的安全防护专项费用,用于各类安全器材及安全设备的购买。施工单位为了从该建筑工程项目的施工中获得更多的经济利润,扣留了30%的安全防护专项费用,仅用剩余的2800元安全防护专项费用购买少量安全器材。从本质角度来讲,施工单位的这种做法为建筑工程施工埋下了一定的安全隐患,威胁了施工人员的人身安全。

1.3安全生产责任落实问题

在正式开始建筑工程施工之前,多数建筑企业都会为施工人员、安全管理人员等相关员工制定安全生产责任制度。但就这项制度的实际执行情况而言,建筑企业负责人并未充分支持建筑工程安全管理人员开展建筑施工安全管理工作。在这种情况下,施工过程中的安全管理力度相对较低。安全生产责任制度流于形式,无法发挥出有效的保障建筑工程施工安全的作用。

2提升建筑施工安全管理质量的对策

为了提升建筑工程施工的安全水平,降低安全事故的发生概率,需要将以下几种对策应用在实际的建筑施工安全管理过程中:2.1安全防护专项费用应用规范对策为了保证安全防护专项费用的有效应用,相关监管部门应该对不按规定应用安全防护专项费用的施工单位进行合理惩罚[3]。例如,当施工单位扣留25%的安全防护专项费用款项时,相关监管部门可以按照实际款项数额的二倍,要求施工单位缴纳惩罚款,进而对施工单位起到一定的惩戒作用。

2.2建筑工程人员优化对策

就人员方面而言,可行的优化对策主要包含以下几种:第一,针对施工人员,开展建筑工程项目的针对性安全教育。在安全教育工作中,培训人员在为施工人员介绍建筑工程项目的基本情况时,应该结合以往类似建筑工程项目的施工经验,对该工程项目施工环节可能出现的安全事故进行合理预测。除此之外,施工人员安全教育还应该加强对施工操作规范性的'重视,避免由施工人员的不规范施工操作,为施工单位带来不必要的经济损失。第二,安全技术交底对策。对于建筑工程项目中结构复杂程度较高的分项工程,相关负责人在与施工人员进行安全技术交底的过程中,需要保证安全技术、施工方法等内容的完全性。

2.3建筑工程施工环境优化对策

从本质角度来讲,建筑工程安全管理水平的提升应该从建筑工程施工环境优化方面入手。具体的优化措施主要包含以下几种:第一,多样性安全标识增设措施。为了降低建筑工程安全事故的发生概率,施工单位应该在施工现场容易出现问题的位置,如大型起重机械、有害气体及液体储存位置、深基坑周围等增设相应的安全标识[4]。第二,施工平面布置优化措施。就建筑工程施工现场的平面布设方面而言,施工单位应该在不影响施工正常进行的基础上,降低临时设施的设置比例,并于施工区域设置通常的安全通道,以保证施工中出现意外事故时(如大型火灾等),施工人员能够及时逃生。

3结语

通过对我国实际建筑施工安全管理状况的分析可知,建筑施工安全管理中主要存在安全防护专项费用不合理应用、施工人员安全意识较低、安全管理人员能力不足等问题。为了改善这种局面,需要将工程施工环境优化对策、安全防护专用费用应用规范对策等,应用在实际的建筑施工安全管理工作中。

参考文献:

[1]邓龙海,浅谈建筑施工安全管理[J].山西建筑,20xx,07;35-38.

[2]辛爱兰,论建筑工程的安全管理[J].山西建筑,20xx,03:22-24.

[3]杜改萍,浅谈建设工程安全生产管理条例[J].建筑与家庭,20xx,11:66-67.

[4]周友江,建筑施工安全管理中存在的问题及问题的解决对策[J].门窗,20xx,09:44-46.

建筑施工安全管理论文 篇七

如何做好建筑工程施工安全用电,关键在于施工过程的控制,即主观思想控制和作业实操的控制。有的建筑工程项目经理对施工现场临时用电存在一些错误的认识,认为施工电线路完工后,机械设备通电运转就不会影响施工生产。殊不知线路暴露室外,经常风吹日晒老化加速,用电量增大时极易在接头处烧断,造成断路或伤人;开关虚接虚压负荷导线,极易引起起火现象;漏电开关不作定期试验,不知道是否起作用,极易造成触电。应该把临时用电的安全管理工作提到议事日程上来,制定临时用电的管理制度和考核标准,为安全生产打下良好的基础。

1 临时用电安全管理工作的重要内容

1.1做好临时用电的施工组织设计

(1)临时用电的施工组织设计是施工现场用电的基础性安全技术资料。为加强安全技术管理,实现安全用电的目的,临时用电设备在5台及5台以上或设备总容量在50kW及以上者,需编制临时用电施工组织设计;如果用电设备在5台以下,计算负荷小,设备总容量在50kW以下且配电线路简单的小型施工现场,可不编制临时用电施工组织设计,只制定安全用电技术措施和电气防火措施。

(2)为了明确职责,临时用电(或变更临时用电)施工组织设计必须由电气工程技术人员编制,技术负责人审核,经主管部门批准后实施。变更临时用电施工组织设计时应补充有关图纸资料。

(3)临时用电的施工组织设计内容和编制步骤主要包括以下几方面:

1)现场勘察,了解地形、地貌和工程的位置以及临设和用电设备的位置;

2)确定电源进线,选择变配电室的位置及线路走向;

3)利用简化估算法进行负荷计算;

4)选择变压器容量,异线截面、电器的类型和规格;

5)绘制电气平面布置图并作为临时用电施工的依据;

6)制定安全用电技术措施和电气防火措施。

1.2建立临时用电的安全技术档案

建立安全技术档案,不仅有利于贯彻执行国家安全生产的方针、政策,而且有利于加强科学管理,查找事故隐患、消灭事故萌芽,分析事故原因等。

2做好施工现场临时用电的安全保障技术

2.1做好施工现场临时用电设备的接地及局部等电位联结

1)施工现场必须采用TN-S接零保护系统。大部分施工现场在打桩或基础施工前一般采用人工接地体,在主体基础接地施工结束后,可与主体接地装置连接,保证工作接地或重复接地的可靠性,应在总箱漏电保护器的一次电源进线侧作重复接地;还必须在配电线路中间、末端处以及设备集中、线路拐弯、高大设备、分电箱处、开关箱处作重复接地。主体楼层接地可利用建筑物均压环或防雷引下线作接地干线进线接地连接。

2)施工现场内机械设备及高架设施高度应根据所在地区年均雷暴日数来确定防雷装置的设置,塔吊、施工电梯、物料提升机等设备需设置避雷针(接闪器),长度为Im - 2m,可采用①20镀锌圆钢,置于架体最顶端。外脚手架或悬挑脚手架可利用建筑物均压环或防雷引下线进行多处等电位联结。

3)接地连接宜采用-25×4镀锌扁钢或BVR16mm2双色线或编织铜线进行连接,确保其机械强度及连接可靠性。

2.2配电箱电器按规定配置及接线

1)施工现场必须采用“三级配电、二级保护”,根据现场需要,也可做到“多级配电、三级保护”,因大多施工现场末级箱数量不足、违章接线普遍存在,建议二级箱内亦设漏电保护器,切实做到安全用电。

2)总配电箱、分配电箱、开关箱应装设电源隔离总开关,置于电源进线端,不能用空气开关或漏电保护器作隔离开关,必须选用能同时断开相线和中性线的四极开关,单相回路应采用两极开关。

3)总开关电器的额定值、动作整定值应与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应,总配电箱和开关箱中漏电保护器的极数和线数必须与其负荷侧负荷的相数和线数一致,还应注意开关箱内负荷隔离开关与漏电保护器的匹配问题。

4)配电箱内必须分设N线端子板和PE线端子板。保证端子数与进出线数保持一致。

5)箱内配线线径要与相应开关的负荷匹配。

6)工地常用的起重机、卷扬机等用电设备常紧急停车,因此必须在设备配电箱中设紧急开关以迅速及时地断开电源。

7)因工地用电设备的多样性要求,可适当放宽相应开关和保护电器的选择容量,以适应各种用电设备的需求。

8)总配电箱中漏电保护器的额定漏电动作电流应大于30mA,额定漏电动作时间应大于O.ls,选用0.2s为最佳,但其额定漏电动作电流与额定漏电动作时间乘积不应大于30mA.s。

2 3控制好临时用电线缆的安装与敷设

1)室外电缆线路应采用具有保护性能的带护套电缆,埋地、架空或穿管敷设,严禁沿地面明设,并应避免机械损伤和介质腐蚀;室内配线必须采用绝缘导线或电缆沿瓷瓶绝缘槽、穿管或钢索敷设;禁止将电源线直接绑在钢管等金属物上。

2)电缆垂直敷设上下楼层不得与外脚手架相连,应充分利用在建工程的竖井、垂直空洞等。

3)电缆线尽量短且无接头。如一定要有,则须采取防止接头拉伸的加固措施,避免线路端子接头受力。

4)线路的安全距离必须满足规范要求。如因受现场等原因限制达不到安全距离时,必须增设屏障、遮拦围栏或保护网并做好接地等防护措施,悬挂醒目的警告标志牌。

5)电缆芯线数应根据负荷及其控制电器的相数和线数确定:三相四线时,应选用五芯电缆;三相三线时,应选用四芯电缆;三相用电设备中配置有单相用电器具时,应选用五芯电缆;单相二线时,应选用三芯电缆。

3结束语

总之,从施工现场多年发生的用电事故分析中可以看出,安全设备和安全管理是做好用电安全运行的两个轮子。这两个轮子,不能一个大,一个小,一手硬,一手软。只有两个轮子同时转动,既注重电气安全设备、材料和人员的配备,又抓好安全用电管理制度的实施,才能杜绝电气设备和人身事故的发生,保证工程建设项目的顺利完成。

建筑施工现场安全管理论文 篇八

摘要:近些年,随着人们物质生活水平的不断提高,人们也逐渐开始重视建筑空间的装饰效果。这也对建筑装饰工程施工技术有着更高的要求。而施工技术管理能够在一定程度上提高建筑装饰工程施工的质量。因此,在施工过程中,建筑装饰施工企业应当有效提高管理人员的综合素质,从而能够保证装饰工程施工的顺利进行。本文主要探讨了建筑装饰工程施工技术管理的措施。

关键词:建筑装饰工程;施工技术;技术管理;措施

建筑装饰工程不仅能够体现出一定的技术性,还能够体现出一定的艺术性,对于建筑物外观的美观有着非常重要的作用。就装饰工程施工质量而言,施工企业必须通过加强对于施工技术的管理来有效提高施工的质量。在施工的过程中,建筑装饰施工企业就必须加强培养施工技术管理人员的综合素质,明确管理人员的责任和权利,注重新技术、新材料的应用,从而确保施工过程能够顺利完成。另外,建筑装饰施工企业还能够通过加强对于施工技术的管理来提高企业在市场当中的竞争力,能够为施工企业在市场当中的发展争取到更大的空间,确保施工企业能够得到进一步的发展。

1建筑装饰工程施工技术概述

建筑装饰工程指的是建筑施工中的最后一项工程,主要包含了抹灰、刷浆、安装玻璃等各种对建筑物进行装饰的工程。目前,在我国经济发展水平不断提高的同时,人们对于建筑空间的装饰也越来越重视。建筑装饰工程首先需要设计人员这对建筑空间进行一定的装饰设计,在客户满意之后然后再进行施工。随着人们对于生活水平要求的提高,当前建筑装饰工程的目的不仅是为了能够美化建筑物,更重要的是提高建筑整体环境的艺术性,同时也要能够使设计效果保持室内设计以及室内整体空间的协调性。建筑装饰施工企业和管理人员必须要有效应用当前先进的科学技术以及最新的施工理念以及施工技术来有效提高建筑装饰工程施工技术的管理。

2建筑装饰工程施工技术管理的措施

2.1加强施工技术管理人员的培养

施工企业必须加强施工技术管理人员的培养,从而有效提高技术管理人员的综合素质。目前,我国建筑装饰施工企业技术管理人员虽然具有相关的专业知识,但是却缺乏对于其他相关技术的掌握和了解。因此,我国建筑装饰施工企业缺少大量的复合型人才。复合型人才不仅需要管理人员掌握一定的管理知识,还要能够掌握相关的技术。同时,建筑装饰企业也要能够在发展中加强对于人才机构的优化配置。这主要是由于施工技术管理人员的综合素质在一定程度上能够影响到施工企业在市场当中的竞争力。如果施工企业能够加强对于管理人员综合素质的培养,那么将会对施工企业在市场中竞争力的提升有着很大的促进作用。而如果技术管理人员的综合素质比较低,那么也会直接影响到装饰施工企业在市场当中的发展能力。另外,装饰施工企业在培养的过程中也应当针对不同员工自身的素质来制定相应的培养计划。这样能够使每个员工自身各方面的素质都能够得到均衡的发展。在提高管理人员综合素质的同时,施工企业也应当扩大市场空间,不断增强自身在市场当中的竞争力,有效促进企业的进一步发展。

2.2明确施工技术管理人员的责任和权利

在建筑装饰施工企业不断发展的过程中,建筑装饰施工企业不仅要能够成立单独的技术管理部门以及相关的技术责任制度,还要能够使每个员工都能够明确自身的权利和责任。这就要求施工企业要定期对管理人员进行相关规范以及行业标准的学习。同时,管理人员要特别侧重于学习有关施工质量验收方面的规范和标准。这样能够对施工过程中相关环节的技术有着一定要求。在了解了相关的规范和标准之后,管理人员才能够有效鉴定工程的质量并且对工程进行验收。另外,施工企业也要能够有效条每个员工的创新意识,加强员工对于施工方法以及技术的创新。并且施工企业也可以通过开展质量管理活动来使员工之间能够针对一些技术问题进行有效探讨,从而使新的技术和方法能够被应用到施工当中,有效提高对于施工技术的管理。

2.3有效应用新技术

和传统的装饰施工技术相比较而言,现代装饰施工技术在材料、设备、工艺等应用上发生了很大的改变。并且随着科学技术以及时代的不断发展,大量新的施工技术将会被应用到建筑装饰工程当中。同时,装饰施工技术也会不断的发生新的改变。另外,现代装饰施工技术需要应用计算机技术。这就要求装饰工程技术人员也要能够加强对于计算机网络技术的额学习和应用,从而能够有效实现施工技术管理的网络化。而建筑装饰企业如果想要提高自身在市场当中的竞争力,就必须加强对于新的装饰施工技术的应用。

2.4加强施工前的技术管理

在施工之前,负责人员需要组织相关的技术人员去施工现场进行实地勘察。装饰工程负责人员应当根据工程标书中的施工组织设计来确定施工的总体方案以及总体布置。如果负责人员发现施工组织设计不合理,那么就应当要求相关人员能够针对问题提出一定的解决措施,从而有效保证施工设计的合理性,提高技术方案的可操作性,有效提高经济效益。另外,装饰工程的负责人员必须要在施工之前有效估计施工中的成本、安全、质量等问题。这样能够在很大程度上降低施工中可能会发生的突发状况,保证施工过程能够顺利进行。因此,加强施工前的技术管理具有着非常重要的作用。

3结语

综上所述,随着我国经济的快速发展,建筑装饰工程行业也在市场当中有着一定的竞争力。建筑装饰工程不仅能够使建筑物更加的美观,并且也能够体现出一定的技术性和艺术性。因此,建筑装饰施工企业要能够从技术、人员、工程质量等方面加强对于施工技术的管理,从而能够有效提高建筑装饰工程施工的质量。

参考文献

[1]张国胜。建筑装饰工程施工技术管理探讨[J].建筑知识,2017(2).

[2]于万众。建筑装饰工程施工技术管理探讨[J].合作经济与科技,2014(16).

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[5]姚伟萍。论建筑装饰工程施工管理问题及措施[J].中华民居(下旬刊),2013(6).

建筑施工现场安全管理论文 篇九

摘要:现场施工技术是建筑工程的重要环节,它贯穿于整个工程项目实施的全过程。加强施工现场技术管理对于工程企业降低项目成本、提高工程质量、控制施工工期及保障安全生产起着重要的作用。结合多年的现场施工技术管理实践经验,论述了加强工程施工过程中技术管理的重要作用和意义,同时剖析了现场施工技术管理过程中存在的问题,提出了提升工程施工技术管理的措施,以期对提高建筑业现场施工技术管理水平提供一些理论支持。

关键词:建筑行业;工程施工;现场管理;施工技术;质量管理

1引言

施工过程中的技术管理工作是整个工程质量保障体系中的一个至关重要的环节,它不仅关系建筑工程交付后的正常使用和安全,还与工程成本、安全管理及施工工期等一系列问题密切相关。因此,在施工过程中企业必须要加强施工现场技术管理,实现施工技术与质量成本及工期安全的效益最大化。

2建筑工程现场施工技术管理的作用及意义

2.1建筑工程现场施工技术管理的作用

科学有效的施工技术管理就是严格按照国家现行的技术规范、规程,科学合理地开展施工过程中的各项技术工作,通过对人、机、料、法、环等方面的积极影响和控制,确保正常施工有序进行,并最终保障工程质量,实现资源投入与效益的有效结合。

2.2建筑工程现场施工技术管理的意义

2.2.1加强施工现场技术管理有利于提升工程企业的经济效益选择科学合理技术方案是施工现场技术管理的重要工作之一[4],为对施工现场技术进行有效管理,就必须选择资源配置合理、生产效率较高、经济效益好的设计方案,并在施工现场对施工资源进行合理配置,根据工期和施工特点合理安排各工序进程,加强机械管理有效利用大型机械工作时间,多项技术措施综合实施,减少施工成本,提高施工效率,优化施工方案。因此,加强施工现场技术管理,通过各项施工要素的优化配置,能够促使工程企业提升经济效益和社会声誉。

2.2.2加强施工现场技术管理有利于控制建筑工程质量目标加强施工现场技术管理是为了确保施工过程中各个阶段的工序质量和操作质量[1],最终实现施工单位整个工程质量目标。所以,在进行施工现场技术管理时,技术管理者要秉持科学的管理理念,对施工中的技术是否合理进行决策,加强监管,考核施工技术是否达标,选择施工方法是否正确等多项因素,并将技术确认工作融入到各工序和技术工人操作中,从而使得在进行工程施工的同时,能够严格控制工程的质量,保证建筑工程的各项功能达到规范标准。

2.2.3加强施工现场技术管理有利于推进建筑工程行业健康发展在科学日益发展的今天,建筑工程行业各项新材料、新技术、新工艺、新装备的不断出现,带动了各种新型建筑结构的技术进步,这些推进建筑工程行业健康有序发展的技术改革创新,都必须通过企业技术力量进行使用和推广,从而使高科技技术能源为企业服务,为企业创造利益。

3建筑工程施工现场技术管理中存在的问题

3.1参建单位对项目技术管理重视程度低

随着建筑工程建设市场深化改革工作的持续推进,各国有、民营施工企业实行自负盈亏经营策略,为了控制成本,大部分施工企业在进行项目管理人员配备时,一味的重视节约,减少技术管理人员,试图达到节约成本的目的,尤其在中小型项目上,不管是业主、监理、施工单位、劳务分包队伍,均采取一人多岗制,或在重要项目和关键环节,基本使用一般技术管理人员,有的根本就不配备,采用以包代管方式代替技术监管。

3.2施工现场技术管理体系不健全

施工现场技术管理体系不健全的主要有以下几个方面:一是施工现场管理制度不完善,贯彻执行不力。如施工现场质量自检、报监程序不能严格按规章履行,未落实现场技术交底制度,交底无实质性内容,缺乏指导性和针对性,施工作业人员对危险因素不知道,不明了;二是各相关岗位职责履行不到位。虽然施工企业对各职能部门及相关人员都制定了岗位职能和相应职责,但有些部门履行相应职能不到位。如档案管理部门与施工现场技术部门联系不及时,不能对现场已经形成的施工技术资料及时归档整理,造成遗失;质量管理部门对施工现场发现的质量缺陷不上报,却自行处理等问题。

3.3施工现场技术管理措施落实不到位

有些企业,虽然制定了详尽的工程项目施工技术管理措施,但在贯彻落实中,还存在以下不到位的现象:一是施工现场技术资料记录、收集及整理工作,没有按照企业相关规定进行,导致施工现场技术资料成为技术档案,不能与工程施工进度一致推进;二是开工初期制定的《项目施工方案》和《安全方案》与现场施工脱离操作,导致《项目施工方案》和《安全方案》不能为现场施工技术提供理论指导,最终影响工程质量和安全问题;三是有些企业的施工现场技术管理资料存在事后补充的现象,有的技术员由于各种原因没有在施工现场直接形成技术管理资料,而违规采取凭记忆补充的做法,致使现有的技术管理资料存在错漏现象,没有给工程项目施工技术经验的总结创新提供依据。

3.4施工技术管理人员技术水平参差不齐

由于近几年来,建筑市场快速发展,建设工程项目迅猛增加,造成建筑工程项目技术精尖的管理人员严重不足,在岗的从业人员中普遍存在管理经验不足、技术水平低、综合素质差等问题,造成了施工技术管理工作水平提升缓慢。

4建筑工程现场施工技术管理提升的几项主要措施

4.1加强对技术管理工作的重视

建立和健全技术管理的管理机构和各项管理制度,完善施工企业现场施工技术人员奖惩机制,明确各级技术管理人员的责、权、职,组织各级人员学习各项新技术规范和技能培训,鼓励施工现场技术人员学习先进管理方法和管理经验,支持技术改革创新,全面开展QC活动,解决技术难题,推进技术进步。

4.2完善施工现场技术管理的规章制度

严格遵守各项建筑工程施工技术管理制度是搞好施工技术管理工作的核心,是科学地组织企业各项技术工作的保证。完善的施工技术管理制度实施的目标是,确保现场施工技术达到规范化、合理化。在进行现场施工技术管理时,必须按照建筑工程现行技术规范,制定技术管理及考核方案,明确技术管理目标和措施,发现技术人员技术监管工作不力时,按相关规定给予通报批评或经济处罚[5];当技术人员采用科学的管理方式,为企业提高效益时,也要及时给予表扬和奖励。

4.3参与工程实施阶段全过程,严把工程质量关

4.3.1熟悉施工图纸,明白设计意图开工前做好设计审查工作,从专业角度深入地剖析施工图纸[3],组织有关技术人员分专业、分工种研究分析设计文件,核对图纸在内容上是否一致;施工图纸各组成部分之间有无矛盾;总体图及与其相关的结构图在尺寸、坐标。、高程方面是否一致;主要单元工程量及主要材料数量。规格是否正确;注意专用图纸与通用图纸在衔接方面有无矛盾及缺陷。发现问题及时与参建单位沟通,针对不明确的施工问题,及时交换意见,并进行全程记录存档。还应及时将图纸、设计文件等及时向现场施工的工程技术人员进行技术交底,同时制定出本工程项目施工技术要求实施细则。

4.3.2认真研究制定施工组织设计并严格执行针对不同类别、性质的建筑工程,根据设计、规范、规程等技术性文件要求,经技术人员分析总结后,制定出施工现场技术管理方案及进度计划,包括施工方法和施工程序、工程施工进度计划、关键性主体工程部位的施工措施、施工场地(如机械、供电、供水、供风、通讯及场内交通等)布置、施工总平面布置、工程合理化建议等。现场施工组织设计报告还要经过甲方的讨论和审议认可后方能实施。施工中详细落实作业方法、施工机械、劳动力用量、主要材料用量在内的技术措施,及时发现纠正不正确的操作技术和施工方法,使工程的施工按照施工组织设计有序进行,确保工程质量、现场安全和施工进度。

4.3.3严格把好建筑材料质量关严格执行材料进场和使用制度[6],如建设单位提供材料,在购买建筑材料时,可安排技术人员与采购人员同时对材料进行检测试验,并在原材料进场前和进场后实行抽样试验和检测,杜绝材料及相关配件与采购样品不符合的现象,一旦发现不合格的材料就要按相关规定阻止进场或严禁使用。同时施工现场的技术管理人员要熟悉材料取样抽检及试验方式的有关规程,加强对一些主要材料和相关配件的检验工作,对于经检验不合格的材料,严格按照程序退场,已经使用的必须及时更换,确保工程质量。总之,要严格把好建筑材料质量关,杜绝劣质材料进场使用。

4.3.4提高施工技术管理人员的综合素质综合素质高的施工技术管理人员是建筑工程现场施工技术管理质量的重要保障,所以要加强施工技术人员的教育培训工作,培养高素质的技术管理人员[2]。一方面要进行专业基础知识教育,及时熟悉掌握新出台的新标准、新规范、新工法,进一步提升技术人员的从业技能和业务素质。另一方面,应加强技术管理人员职业道德的培养,使其在职业品德、职业纪律、执业能力和职业责任等方面严格要求自己,从而将技术管理人员的业务素质与职业道德有机结合,促进技术管理人员队伍的整体提升。

参考文献:

[1]蔡广达。浅析建筑工程现场施工技术管理措施[J].四川水泥,2014(8):188.

[2]杨明义。浅析建筑工程现场施工管理[J].中国建筑金属结构,2013(8):127.

[3]姚洪峰。建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].科技资讯,2015(11):74.

[4]程昀崴。探讨如何加强房屋建筑的现场施工技术管理[J].江西建材,2014(9):266.

[5]郑桠。建筑工程现场施工技术管理探讨[J].江西建材,2014(19):295.

[6]丁树。浅谈建筑工程现场施工技术管理问题及对策[J].中小企业管理与科技,2016(10):84-85.

建筑施工安全管理论文 篇十

提要:建筑工程的启动是为了幸福生活,然而建筑工程施工过程中的各种安全风险并不能让人幸福,它时刻威胁着施工人员和周边人员的生命财产安全。不仅如此,若稍有处理不当,这更会引起恶劣的社会效应,破坏社会的稳定发展。因此,无论对个人还是社会而言,加强建筑工程施工安全风险管理都是有百利而无一害的,而这也是公众都期盼的。

关键词:工程施工;安全管理

随着社会的运转,人们对生活水平的期盼也越来越高,正是在这样一个大背景下,建筑工程得到了前所未有的发展,其技术、管理等各方面的提高也有目共睹。但是,在发展、成长的过程中,建筑工程也出现了许多的问题,其中最为显著的便是安全风险管理问题。

一、什么是建筑工程施工安全风险

由于建筑工程规模大、耗时长、工作量大、操作性广、生产的单件性等特点,在施工过程中免不了存在着一些对施工人员以及其他周围人员有威胁性的不确定因素,这些因素造成建筑工程施工安全风险。作为一种特殊的产品生产工作,建筑工程要比其他产品生产面临更大的安全风险。特别是到了近代,建设项目由于在规模、技术复杂性、资本投入、能耗和影响等诸多方面都比以前要大得多,所以这项工程如今面临的安全风险也是史无前例的。正是在这巨大的安全风险的面前,人们又在极力地追求幸福感和安全感,因此时时刻刻都在注意着有关建筑工程施工安全风险的动态。同时,为了社会的发展,政府相关部门也在积极采取各项措施极力降低施工过程中的安全风险,并且不少有关风险管理的专业团队和个人也在对这一问题做进一步的研究。

二、建筑工程施工安全风险是如何产生的

建筑工程施工过程中的安全风险牵动着无数施工人员和其他公民的心绪,人们都迫不及待地想要这个问题得到彻底解决;但是这是一个系统化的大问题,决不能盲目采取措施,而应该依据科学的方法去解决问题。这样,我们首要的问题就是找出产生问题的原因了。那么,是什么原因导致了建筑工程施工风险呢?第一,施工人员能力不能够得到保证。现在的建筑工程一般都是经过多次承包后才开始动工的,为了自己能够在有限合法利益中获得更多的利益,他们往往会尽力去压缩建筑工程的成本。如何才能有效地降低成本呢?材料方面有据可查,在这方面动手脚风险性太高,最好的当然是找一个无证可查方面下手———这当然得是工资方面了,因为施工人员也不知道多少才是“应该的”,只要老板不太过分也就没什么说的了。于是不少工程的负责人就招收基本没有什么施工经验的农民工来完成建筑工程。这样下来,问题也就来了———这些人没有工作经验,更没有什么施工技术,而且还是没有得到培训都开始进入施工现场,不免有些人缺乏安全意识、不注意遵守安全事故规范、不懂得保护自己,这样的结果必然只会是在伤害了自己的同时还给建筑工程项目带来不少的危害。第二,建筑工程作业环境的局限性使得安全风险更加防不胜防。与其他行业不同,建筑施工的场所大多是在野外,也就说是建筑工程大都需要露天作业,这就注定了建筑施工在很大程度上会受到自然条件和自然伤害的影响。比如,刚刚粉刷好的外墙如果遇到了大雨就会有很多麻烦,因为刚粉刷的东西还没有凝固,可能在任意时间里掉下来,并对建筑周围的人造成伤害。另外,建筑产品具有体积大、整体性强的特点,不能够进行分割,这就意味着施工人员在没有完工前的很长一段时间里都得待在这半成品里工作,其中的风险性是可想而知的。当然,还有很多的建筑施工都是在高空完成的,由于心理等各种因素,在高空作业发生事故的可能性会更大,影响也会更大,比如砖块掉落可能对行人和车辆造成伤害。第三,各种施工要素之间的配合易出现问题。不管什么团体活动,只有各要素配合好了才可能有高的效率和安全保障,建筑工程施工也是一样的,只有将各类施工要素配合好了才可能保证建筑工程的顺利进行。但是在建筑工程实践的过程中要做到各要素的紧密配合却是很难的,因为它具有流动性,也就是说一个工程完结之后就会立马赶去下一个工地施工,在工作转移的过程中,施工人员和施工器具都得随着工程的转移而转移,这样的话,不只是工具,连施工人员都是临时安置的,根本就没有舒适的工作环境,长此以往各要素之间的配合必然会出现问题,安全事故的发生也就会成为必然。

三、建筑工程施工安全风险管理策略

第一,不管是企业的法定代表人还是施工现场的施工人员都必须自觉培养自身职业素质,增强自己的责任感。首先,在自己做每一件与工程有关的事情前都得先想到施工现场和施工以后的安全性,只有这样才能及时发现施工过程中存在的不安全性因素和事故隐患,进而及时要求相关部门采取科学的措施去解决和制止;其次,必须将提高安全生产责任人员工作技能的工作落到实处。如何落实?加强内部训练,逐渐解决所有相关人员对规范和标准不了解、不熟悉、不理解的问题;最后,必须经常进行案例分析,从别人或者是自己的成功与失败中总结经验,也只有这样才能够提高自身的应变能力,才能应对当前市场的迅速变化。第二,要以回避的方式处理建筑工程施工过程中的安全风险。虽说这是比较“保守”的战略,却也是比较彻底的施工安全管理策略。不过,这也就意味着在此过程中必须主动放弃或者是改变项目的施工方式,不过在确定规避方案的时候,要积极去思考这样的改变是否会对整个建筑项目的经济效益构成危害,只有做到了这方面的思考,我们才能够在规避风险的同时实现效益的最大化,这才是最明智的选择。另外,也可以通过购买保险的方式去规避建筑工程施工过程中的安全风险,这样的话,一旦发生了施工安全风险,大部分的安全责任都可以由保险公司承担,自己承担的风险也就会大大降低了。

当然,如果公司自身的技术能力不足、管理经验不够,我们就可以通过承包的方式把工程包给承包商和分包商,这样既省去了自己的很多麻烦也能够将安全风险转移到承包商和分包商的身上,可以规避建筑工程施工过程中的安全风险。第三,要不时对建筑工程施工安全风险进行评估,确定可能会发生的施工风险,并及时制止。有很多的建筑施工企业,安全风险都还只是个假设,这样就会导致安全隐患防备工作无法落实到位。当安全事故真正发生的时候,就没有足够的措施去解决问题了,这样必然是会造成巨大损失的。当然,对安全风险评估的最主要的目的也不是在发生事故后如何去解决事故,更多的应该是在事故尚未发生之前就去发现这一问题的所在,然后采取措施去阻止安全事故的发生,把风险降到最低。

具体的,相关企业可以通过在企业内部或者是企业之间举行安全风险评估相关的比赛,这样可以在提高安全风险评估能力的同时也让相关人员认识到这一点的重要性;还有就是企业间应该适当进行建筑工程事故安全风险评估技术的交流,这样不仅可以增进公司间的合作,还可以有效对安全隐患进行提前扼杀。

主要参考文献:

[1]亨利法约尔(著).迟力耕,张璇(译).工业管理和一般管理[M].北京:机械工业出版社,20xx.

[2]傅世煜。常用建筑材料手册[M].北京:中国标准出版社,20xx.

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